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3月19日，蘭永臨項目公司組織召開了第二次安全生產領導小組會議暨安全生產治本攻堅三年行動動員部署會議，會議由項目公司總經理主持，項目公司副總經理及各部門負責人，各總監辦總監理工程師及安全專監；各施工單位主要負責人、安全總監等參加會議。

會議傳達學習了國務院安委會、省安委會、公航旅集團及路橋投資公司安全生產治本攻堅三年行動動員部署會議精神，并對近期發生的生產安全事故進行警示通報，解讀了蘭永臨項目安全生產治本攻堅三年行動實施方案，并對安全生產治本攻堅三年行動重點工作任務進行了安排部署。

會議要求，要牢牢把握工作任務目標，明確安全生產治本攻堅工作的標準和要求，緊緊圍繞提高“人、機、環、管”4個要素的質量，具體實施一批“人防、技防、工程防、管理防”措施，完善項目安全生產標準化管理體系建設，有效促進本質安全管理水平提升。要充分認識到這次專項行動的重要意義，將安全生產治本攻堅工作擺上重要議事日程，要治源頭管理之本、攻常態長效之堅，要在風險防范上下大力氣，在隱患整治上下狠功夫，持續高效發力、全面精準施策，抓好安全生產治本攻堅三年行動工作貫徹落實。

會議強調，各參建單位要以此次治本攻堅三年行動為契機，結合開展年度各類安全生產專項工作，筑牢安全生產基礎，鞏固安全生產堤壩，推動安全生產治理模式向事前預防轉型，堅決守住安全發展底線，絕不觸碰安全生產紅線，把安全生產工作真正落到實處，有效防范遏制生產安全事故的發生，為項目平穩有序推進創造安全穩定的環境。

（蘭永臨項目公司  李萍供稿）